让每个人爱心绽放

　　京华时报：最初有没有想到做到现在的规模？

　　邓飞：想到一定会有如此规模，但没有想到会这么快，年度计划就是1000万。

　　京华时报：募集到第一个100万是什么情形？

　　邓飞：4月17日，我用微博直播在河南两所小学展开“免费午餐”。广州的一个企业家在微博上说他愿意支持我们的免费午餐，谁转这条微博，他就向我捐款9元。结果几个小时就转发了10万多条，实际上他事后捐了100多万过来。有了100万我们就想今年能不能做1000万。结果也实现了。

　　京华时报：项目的成功离不开草根民众的支持，在这一过程中有什么难忘的事情吗？

　　邓飞：杭州有一个朋友一下子拿出200多万，而且是不留名字的。最感动的是上海的一位朋友，他是一个卖猪肉的老板，从6月1日开始，每天以他儿子的名义把他开张营业的第一笔营业额拿出来捐给我们，一直到今天，从来没有间断过。这样的例子还有很多。

　　京华时报：整个募捐的过程伴随着很多公益操作方式的创新，有没有总结过？

　　邓飞：网友在微博上的义卖启发了我们“免费午餐”的团队，大家商量能否利用微博操作公益拍卖，结果很快接到阿里巴巴集团首席市场官王帅的电话。在他们的帮助下，“免费午餐”在淘宝网建立了一个网店。我在微博上动员网友捐出自己的闲置物品，集中放置在淘宝店里对外标价销售或者竞拍销售。全国各地的网友都可以在线拍下并支付一个标价为3元的虚拟产品，为孩子们提供一顿免费的午餐。电子商务平台的开放、透明、资金有迹可寻和全民参与的特点，让公益形成一个正向的良性循环。这也是最具影响的网络零售平台与社会公益间的无缝对接，开创了公益的全新模式。

　　京华时报：有的人吃一顿饭就花掉上万块钱，赌一场球十几万也在所不惜，但是做善事就不愿意。怎么动员他们？

　　邓飞：我们有一名团队成员讲过一个例子，当时我们创立微博拍卖，是从拍卖一些高端的东西开始的。比如跟著名高尔夫球员打球的机会。然后她的几个有钱的朋友就参加拍卖，每个人捐了两三万。钱捐出去之后，他们想要了解钱的去向，想要去学校看看。这一看发现，连路都没有，车根本开不进去，孩子们没有饭吃，这几个人当即决定再拿出10万元修路。也许人都有一个坚硬的外壳，但实际上都有柔软的一面。只要找到柔软的一面，鼓励他绽放出来，每一个人都是有爱心的。